新聞中心
PRESS CENTENR想必很(hen)多朋友都看過由(you)著名影星布拉德•皮特(te)和摩(mo)根•弗里曼主演的(de)好萊塢著名犯罪驚悚電影《七宗罪》。七宗罪，正式譯名為七罪宗，屬于人類(lei)惡行的(de)分類(lei)，并由(you)13世紀道明會神父圣多瑪斯•阿奎納列舉出(chu)各種惡行的(de)表現。分別是傲慢、妒忌(ji)、暴(bao)怒、懶惰(duo)、貪(tan)婪、貪(tan)食及色欲(yu).國內移(yi)動互聯網廣告平臺也存在。
第一宗罪：貪食(shi)
以多(duo)數(shu)人難以理解的(de)技術(shu)(shu)辭(ci)藻騙取(qu)信(xin)任。各(ge)大移動廣告(gao)平臺(tai)，均不斷美化其技術(shu)(shu)能力(li)、資源優勢，從而(er)要(yao)騙取(qu)廣告(gao)主的(de)廣告(gao)預算。無論是RTB(REAL TIME BIDING)還是DMP(DATA MANAGEMENT PLATFORM)技術(shu)(shu)，目前(qian)只(zhi)有后者在無線廣告(gao)平臺(tai)有所(suo)應用，但是遠不到精準分析，依據數(shu)據模型(xing)進行技術(shu)(shu)與投放(fang)分配(pei)的(de)階段。而(er)經常宣稱(cheng)自己(ji)的(de)RTB 及 DMP技術(shu)(shu)有多(duo)牛的(de)公司，大多(duo)是在“拉大旗扯(che)虎皮(pi)”。
前(qian)者(zhe)(RTB)是(shi)因(yin)為目前(qian)國(guo)內(nei)(nei)移動互(hu)聯網(wang)(wang)廣告投(tou)(tou)放及消耗預算機制，遠沒(mei)有(you)(you)達(da)到國(guo)外先進平臺的(de)(de)(de)運作模式(shi)(shi)，亦沒(mei)有(you)(you)傳統互(hu)聯網(wang)(wang)搜索引(yin)擎廣告的(de)(de)(de)成熟(shu)度。在(zai)2012年5月即宣(xuan)稱發布國(guo)內(nei)(nei)首(shou)家RTB技術的(de)(de)(de)艾德(de)思奇，看(kan)起來(lai)也沒(mei)有(you)(you)相(xiang)關(guan)技術的(de)(de)(de)實際投(tou)(tou)放應用。美國(guo)的(de)(de)(de)廣告市場和投(tou)(tou)放模式(shi)(shi)是(shi)人家的(de)(de)(de)，中國(guo)的(de)(de)(de)國(guo)情、行業現狀、廣告主習(xi)慣均大有(you)(you)不同，相(xiang)提并論在(zai)我看(kan)來(lai)目前(qian)并無大用。
而后者(DMP)需要(yao)建(jian)立在(zai)非常大(da)的(de)(de)數據量基礎上(shang)，通過大(da)量的(de)(de)技術投入和研(yan)發(fa)，并且根據多個廣告主大(da)預算投放不斷(duan)進行優化(hua)和調整才能做到，且可以不斷(duan)優化(hua)，這(zhe)是(shi)沒(mei)有(you)盡(jin)頭的(de)(de)工作。別說是(shi)拿到幾百萬融資的(de)(de)小廣告平臺，幾家拿到千萬級融資的(de)(de)大(da)廣告平臺，在(zai)這(zhe)方(fang)面(mian)的(de)(de)研(yan)究及投入也(ye)是(shi)極其(qi)有(you)限的(de)(de)。
根(gen)據(ju)業內人士透露，和大(da)家宣(xuan)稱自(zi)己的(de)防(fang)作弊系統多么成熟的(de)公司(si)，另一只(zhi)手也往往在(zai)運維著(zhu)作弊系統。
第二宗罪：色欲
作弊(bi)成為常態。在(zai)一面(mian)拓展所謂的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)(you)質APP媒體資源，一面(mian)暗地里(li)圈養用來大(da)量(liang)消(xiao)耗廣(guang)(guang)告主(zhu)廣(guang)(guang)告費用的(de)(de)(de)(de)(de)站長，掛著(zhu)羊頭賣狗肉。把廣(guang)(guang)告主(zhu)投(tou)放在(zai)真正優(you)(you)質APP的(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang)(guang)告預算(suan)，偷梁換柱，大(da)部(bu)分(fen)投(tou)放在(zai)有著(zhu)巨(ju)大(da)流(liu)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)低質媒體群上。我看到，每(mei)個廣(guang)(guang)告平臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)領導者(zhe)都對外宣稱移(yi)動廣(guang)(guang)告平臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)營(ying)是(shi)(shi)核心，并(bing)強調自己的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)營(ying)團(tuan)隊是(shi)(shi)多(duo)么強大(da)。確實，各(ge)種效果優(you)(you)化、媒體投(tou)放選(xuan)擇、甚至拉(la)大(da)平臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)潤率，大(da)多(duo)是(shi)(shi)由運(yun)營(ying)部(bu)門牽頭完成。而往往作弊(bi)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為，也(ye)由運(yun)營(ying)部(bu)門牽頭。整(zheng)體的(de)(de)(de)(de)(de)把控、摻(chan)不摻(chan)水、摻(chan)多(duo)少水、摻(chan)水后如何解(jie)釋(shi)、露餡(xian)后如何彌補這些工作，只有廣(guang)(guang)告平臺(tai)(tai)幾個核心人物最(zui)為知曉和了解(jie)，在(zai)面(mian)對著(zhu)于公于私巨(ju)額(e)利(li)潤的(de)(de)(de)(de)(de)誘(you)惑(huo)下(xia)，他(ta)們也(ye)是(shi)(shi)決策的(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)達和直接執行(xing)者(zhe)。
除(chu)此(ci)之外，某些廣告(gao)平臺運營團隊的(de)(de)員工職業素質低下(xia)，也成為(wei)詬病。前幾日(ri)，我在(zai)(zai)和(he)現在(zai)(zai)位居(ju)某“著名”移動IN APPS廣告(gao)平臺的(de)(de)運營經理的(de)(de)交(jiao)流中，她居(ju)然認為(wei)在(zai)(zai)有(you)效用戶量和(he)廣告(gao)點擊行(xing)為(wei)一定(ding)的(de)(de)情況下(xia)，流量大會提升CTR(CLICK THROUGH RATE，指廣告(gao)點擊率)的(de)(de)數(shu)值。這種(zhong)連分(fen)子、分(fen)母都分(fen)不清的(de)(de)事情，筆者暗自笑掉大牙。
究(jiu)竟有幾(ji)個運營經理，在潛心仔細研(yan)究(jiu)ASO優化方法呢?
第(di)三(san)宗罪(zui)：貪婪
浪(lang)費行業(ye)資源，綁架開發者。國內幾家(jia)著名的(de)移(yi)動互(hu)聯網廣(guang)告平(ping)臺的(de)媒(mei)體介紹資料上，都宣稱自(zi)己平(ping)臺上容納著眾多(duo)嵌入自(zi)己SDK代碼的(de)IOS和(he)安卓應用，以5、6甚至8、9萬來(lai)計算。一方面(mian)(mian)，這(zhe)(zhe)里面(mian)(mian)的(de)水分(fen)很大，另外一方面(mian)(mian)，這(zhe)(zhe)里面(mian)(mian)只有極(ji)少的(de)、數的(de)過來(lai)的(de)高質量APP媒(mei)體。
很多APP的開發(fa)者(zhe)，無論是(shi)(shi)公司還是(shi)(shi)個(ge)人，因(yin)(yin)為沒有較強(qiang)的銷(xiao)售(shou)和商務資(zi)源，因(yin)(yin)此不(bu)得不(bu)轉而尋找能夠(gou)替其銷(xiao)售(shou)流量的公司。這(zhe)時(shi)候廣(guang)告平(ping)臺(tai)(tai)(tai)就會趁虛而入(ru)，要求(qiu)其嵌入(ru)某(mou)家(最(zui)好是(shi)(shi)獨家，因(yin)(yin)為這(zhe)樣就又成為其在(zai)客(ke)戶面前(qian)炫耀平(ping)臺(tai)(tai)(tai)媒體資(zi)源的一(yi)(yi)面旗幟)的SDK。這(zhe)樣，廣(guang)告平(ping)臺(tai)(tai)(tai)經營(ying)者(zhe)手里就有了雙刃劍。不(bu)但可(ke)以(yi)通過(guo)不(bu)斷許(xu)諾APP開發(fa)者(zhe)投放(fang)廣(guang)告、增加廣(guang)告填(tian)充率、保(bao)證收益外，還可(ke)以(yi)在(zai)各(ge)個(ge)廣(guang)告主面前(qian)吹(chui)噓又有一(yi)(yi)款知名APP“投靠”在(zai)自(zi)己(ji)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)旗下，借以(yi)夸(kua)大(da)平(ping)臺(tai)(tai)(tai)影響(xiang)力。
最壞(huai)的(de)情況是，因(yin)(yin)(yin)為嵌入SDK，因(yin)(yin)(yin)此廣(guang)(guang)告(gao)(gao)平(ping)臺的(de)技術后臺可(ke)以對該APP應用(yong)(yong)的(de)流(liu)量、用(yong)(yong)戶活躍度(du)等機密(mi)核心數據一(yi)覽(lan)無遺，在必要的(de)時候，還可(ke)以向(xiang)廣(guang)(guang)告(gao)(gao)主全盤抖落(luo)出來，借以達到自己的(de)目的(de)。而可(ke)憐(lian)的(de)APP開(kai)發(fa)者，只(zhi)能在大(da)多數時候被廣(guang)(guang)告(gao)(gao)平(ping)臺所(suo)(suo)綁架，空(kong)空(kong)等待所(suo)(suo)謂的(de)承諾銷(xiao)售額，不(bu)愉快的(de)事情時有發(fa)生(sheng)。幾(ji)個(ge)月前(qian)，《宮爆老奶(nai)奶(nai)》的(de)一(yi)款游戲APP的(de)開(kai)發(fa)者和安沃廣(guang)(guang)告(gao)(gao)傳媒大(da)打口水(shui)戰，我(wo)猜測是因(yin)(yin)(yin)為這個(ge)原因(yin)(yin)(yin)。
因此，繞過IN APPS移動(dong)廣(guang)告平(ping)臺，力爭(zheng)和優質APP直(zhi)接合作，一(yi)種聰明的辦法。
第四宗罪：暴怒
大(da)大(da)貶低了行(xing)業價值。國(guo)內移(yi)動(dong)互(hu)聯(lian)網(wang)廣告平臺的(de)某位掌(zhang)門人經常在(zai)各大(da)會議上(shang)講“我們要一(yi)起把(ba)移(yi)動(dong)互(hu)聯(lian)網(wang)廣告這塊蛋糕做大(da)”。但是(shi)實際上(shang)，他們卻(que)在(zai)做著毀壞這個市(shi)場、把(ba)蛋糕不(bu)斷做小的(de)事(shi)情。由于行(xing)業認知不(bu)同，很(hen)多企業都把(ba)移(yi)動(dong)互(hu)聯(lian)網(wang)廣告看做自(zi)己(ji)的(de)銷售渠道，尤(you)其以(yi)電商、游戲客(ke)戶(hu)和部分品(pin)牌(pai)客(ke)戶(hu)為主(zhu)。他們投放在(zai)移(yi)動(dong)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)IN-APPS廣告，多以(yi)CPA進行(xing)結算。而每(mei)個CPA的(de)價格，在(zai)廣告主(zhu)公(gong)司內部成為考(kao)核市(shi)場部相關人員的(de)KPI，價格高了自(zi)然不(bu)好交代。
因此，每一(yi)個成(cheng)功(gong)達(da)到(dao)(dao)考核KPI的(de)投(tou)放(fang)單價，會不(bu)斷(duan)被(bei)擠(ji)壓，廣(guang)(guang)(guang)告(gao)主(zhu)期(qi)望(wang)可以更好的(de)壓低推(tui)廣(guang)(guang)(guang)成(cheng)本(ben)，獲(huo)取真正推(tui)廣(guang)(guang)(guang)底價。這個訴求沒(mei)有(you)錯誤(wu)，任(ren)何一(yi)個企業(ye)(ye)或者個人，都希望(wang)這樣做(zuo)。但是接(jie)盤的(de)公司呢?為了(le)不(bu)斷(duan)獲(huo)取該廣(guang)(guang)(guang)告(gao)主(zhu)的(de)投(tou)放(fang)預算，不(bu)斷(duan)夸大(da)自己的(de)媒體(ti)能(neng)力、技術優勢(shi)、投(tou)放(fang)效果，從而(er)超額承諾廣(guang)(guang)(guang)告(gao)主(zhu)的(de)心理(li)預期(qi)，以達(da)到(dao)(dao)獲(huo)取廣(guang)(guang)(guang)告(gao)訂(ding)單的(de)目的(de)。但是任(ren)何一(yi)個媒體(ti)、渠道、或者平臺，都有(you)其最基(ji)本(ben)能(neng)力和最大(da)能(neng)力。超過了(le)這個能(neng)力，任(ren)何一(yi)家都無法(fa)做(zuo)到(dao)(dao)無限制(zhi)的(de)優化(hua)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)效果。那接(jie)下來(lai)的(de)事情(qing)，自然(ran)就是作弊、摻水了(le)。廣(guang)(guang)(guang)告(gao)主(zhu)會慢(man)慢(man)發現，越(yue)來(lai)越(yue)大(da)的(de)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)投(tou)放(fang)預算，帶(dai)來(lai)的(de)是越(yue)來(lai)越(yue)大(da)的(de)的(de)收獲(huo)(KPI)。而(er)精明的(de)廣(guang)(guang)(guang)告(gao)主(zhu)會發現，后臺轉化(hua)能(neng)力越(yue)來(lai)越(yue)差。這樣一(yi)來(lai)，這個市場充斥著虛假(jia)、欺騙、不(bu)信任(ren)。長此以往，移(yi)動廣(guang)(guang)(guang)告(gao)平臺以短時行為獲(huo)取的(de)訂(ding)單，卻使得整個行業(ye)(ye)不(bu)被(bei)認可被(bei)貶值，蛋(dan)糕怎(zen)能(neng)做(zuo)大(da)?
由(you)幾個(ge)臺灣年輕人(ren)創始(shi)的(de)Vpon (威朋)IN-APPS廣告平臺，以LBS精準定向投放為核(he)心，也做過(guo)幾個(ge)成(cheng)功的(de)品牌廣告案例。就(jiu)是因為過(guo)高的(de)運營成(cheng)本和過(guo)低的(de)銷售收入，入不(bu)(bu)敷出，而今(jin)已(yi)經改弦(xian)易(yi)幟(zhi)，不(bu)(bu)再(zai)做前端銷售了。這就(jiu)是一個(ge)典型(xing)的(de)犧牲品。
所以，如果(guo)某(mou)位IN ;APPS廣(guang)(guang)告平臺掌門人(ren)堂而皇(huang)之(zhi)的(de)告訴大(da)家，我(wo)們成功的(de)降低了廣(guang)(guang)告主準入門檻，那(nei)就(jiu)讓他去死吧。
第五宗罪：懶惰
浪(lang)費(fei)投(tou)資商的錢。目前幾(ji)大國內互聯網(wang)廣告(gao)平臺(tai)，均獲得了(le)少(shao)則幾(ji)百萬，高則幾(ji)千萬的機構(gou)投(tou)資。但是(shi)這個(ge)市場(chang)經營了(le)至少(shao)2年(nian)，還沒(mei)有一家能夠收支平衡(heng)。而各(ge)大廣告(gao)平臺(tai)的銷售人(ren)員，無不(bu)告(gao)知廣告(gao)主，這單我們只要流水、不(bu)要利潤(run)。哪(na)里啊，往往很多(duo)廣告(gao)投(tou)放(fang)單，不(bu)但沒(mei)有利潤(run)，反而要貼進去很多(duo)錢財。這樣(yang)賠本賺吆喝(he)的事情，也(ye)許有人(ren)可以看做是(shi)市場(chang)爆發(fa)前的必要投(tou)入(ru)，我卻看作是(shi)不(bu)正當競爭，是(shi)在(zai)浪(lang)費(fei)投(tou)資商的錢，做一個(ge)沒(mei)有頭(tou)尾(wei)的事情。
而為了壓低成本，一個平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)獲取的廣(guang)告主預算，或者被(bei)浪費投放(fang)在(zai)流量(liang)質量(liang)極低的APP 群上;或者被(bei)以幾分到幾毛錢差價(jia)，轉(zhuan)包給91、安智等平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)，甚至(zhi)架勢(shi)廣(guang)告這(zhe)樣的三流平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai);或者更有甚者，廣(guang)告平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)把廣(guang)告主投放(fang)在(zai)自己平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)上的預算直(zhi)接用于(yu)購買谷歌移動廣(guang)告平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)ADMOB的廣(guang)告，一個點(dian)擊才3-4美分。這(zhe)種利用信(xin)息的不對稱(cheng)，而通常(chang)用于(yu)腐敗(bai)工程轉(zhuan)包的模式，也被(bei)普遍用于(yu)IN APPS廣(guang)告平(ping)臺(tai)(tai)(tai)(tai)的經(jing)營。
第六宗(zong)罪：自(zi)負
對(dui)于(yu)品牌廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)主偷梁換(huan)柱。品牌廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)主通(tong)常按(an)照CPC或者(zhe)CPM進行(xing)移動互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)平(ping)臺的(de)(de)(de)(de)購買(90%的(de)(de)(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)主采用(yong)CPC方(fang)式購買，其(qi)他的(de)(de)(de)(de)會(hui)以(yi)(yi)CPM進行(xing)購買IN-APPS廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao))。這是(shi)目前(qian)最痛苦的(de)(de)(de)(de)事情之一。究其(qi)源(yuan)頭，還(huan)是(shi)要提一下國內(nei)最早做移動互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)公司MADHOUSE(上海億動廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao))，在2005年移動廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)還(huan)停留(liu)在WAP網(wang)站(zhan)的(de)(de)(de)(de)階段，該公司就提出(chu)不同于(yu)傳統互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)收費模(mo)式(CPD=COST PER DAY 或 CPT=COST PER TIME)，以(yi)(yi)其(qi)精準、定向、智能投放來獲(huo)取廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)主的(de)(de)(de)(de)青睞，并且以(yi)(yi)CPC的(de)(de)(de)(de)方(fang)式進行(xing)結算和制(zhi)作排期(qi)。由于(yu)該公司在銷售、創(chuang)意、服務等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)杰出(chu)表現(xian)，獲(huo)取了(le)眾多品牌廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)主的(de)(de)(de)(de)認可。但(dan)那(nei)個時(shi)候(hou)，品牌廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)主就被教(jiao)育(yu)，移動互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)是(shi)按(an)照CPC進行(xing)售賣(mai)，不再(zai)考慮(lv)任(ren)何(he)以(yi)(yi)CPD或者(zhe)CPT的(de)(de)(de)(de)方(fang)式進行(xing)采購。這為今(jin)日移動互(hu)(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)廣(guang)(guang)(guang)(guang)(guang)告(gao)(gao)(gao)(gao)無法按(an)照時(shi)間(jian)售賣(mai)造(zao)成了(le)一種(zhong)慣性的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，也許(xu)MADHOUSE創(chuang)始人也在暗自后(hou)悔。
因(yin)此，品牌(pai)廣(guang)(guang)(guang)告主(zhu)在投(tou)(tou)放時(shi)，在一(yi)個CLICK上的(de)(de)(de)(de)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)，就成為(wei)必要的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。每(mei)個點擊(ji)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)格，就像一(yi)個過(guo)山車一(yi)樣，在不到(dao)1年(nian)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間里，從最高2元錢一(yi)個，下跌到(dao)幾(ji)毛錢一(yi)個。而為(wei)了爭奪客(ke)戶(hu)，大(da)大(da)小小不同的(de)(de)(de)(de)廣(guang)(guang)(guang)告平(ping)臺，競(jing)相殺價(jia)(jia)，還在不斷的(de)(de)(de)(de)降價(jia)(jia)。每(mei)個點擊(ji)1毛幾(ji)分錢的(de)(de)(de)(de)單子，有(you)好多廣(guang)(guang)(guang)告平(ping)臺都接過(guo)。這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)結果就是，與4A廣(guang)(guang)(guang)告公司簽訂的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)放排期，在投(tou)(tou)放時(shi)被偷梁換柱。對于那(nei)些(xie)合作(zuo)單價(jia)(jia)高，媒體質量(liang)好的(de)(de)(de)(de)APP應用(yong)，做(zuo)“蜻蜓點水(shui)”式的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)放，而為(wei)了控制(zhi)成本，品牌(pai)廣(guang)(guang)(guang)告主(zhu)大(da)部(bu)分預算都被悄(qiao)悄(qiao)投(tou)(tou)放在一(yi)些(xie)質次價(jia)(jia)低的(de)(de)(de)(de)APP上，如果這(zhe)也算WEB2.0 “長尾理論”的(de)(de)(de)(de)一(yi)個踐行的(de)(de)(de)(de)話(hua)，該名詞的(de)(de)(de)(de)提出者美國人克里斯(si)•安德森怕是要睡不著覺了。
第七宗罪：傲慢
對(dui)于年輕從(cong)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)職業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)錯誤引導(dao)。最為(wei)筆(bi)者(zhe)所痛斥的(de)(de)，是這些(xie)廣告平(ping)臺(tai)對(dui)一(yi)代(dai)年輕從(cong)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)灌輸。雖然平(ping)臺(tai)的(de)(de)核(he)心機密永遠掌握在(zai)幾個人或者(zhe)一(yi)小(xiao)群人手里，但是作為(wei)職員，很多(duo)年輕從(cong)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)也都間接和(he)(he)片面的(de)(de)了解操(cao)作過程(cheng)。而這些(xie)年輕的(de)(de)從(cong)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)，是抱有(you)對(dui)移動互聯網的(de)(de)一(yi)腔期待和(he)(he)熱情才加入(ru)的(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)，并且為(wei)了職業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)和(he)(he)生計(ji)不斷(duan)的(de)(de)努力著(zhu)。
目前國內移(yi)動互(hu)聯網IN APPS廣告(gao)平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)現(xian)狀，對(dui)于這一(yi)批年輕(qing)人的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)觀發(fa)展，以及對(dui)該行業(ye)的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)，起了非常(chang)消(xiao)極的(de)(de)(de)作用。誠然，作弊(bi)行為在整個廣告(gao)界都有存(cun)在。但是對(dui)于這樣一(yi)個新(xin)興的(de)(de)(de)、所有人都寄于高(gao)度期望的(de)(de)(de)行業(ye)，這些行為會(hui)成(cheng)為非常(chang)不好(hao)的(de)(de)(de)力量(liang)，去(qu)試(shi)圖改變行業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)。而往(wang)往(wang)很(hen)多從業(ye)者，考慮到自身(shen)職(zhi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展，即便換了工作平(ping)臺(tai)也默(mo)默(mo)不語(yu)，甚(shen)至作弊(bi)方(fang)式互(hu)相借鑒(jian)，就更加使(shi)得廣告(gao)平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)經營者為所欲為。
一個行業(ye)(ye)的(de)(de)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)，一種新型產業(ye)(ye)的(de)(de)快速前進，無不奠定在良性、合(he)理(li)、誠信(xin)的(de)(de)發(fa)展(zhan)氛圍基(ji)礎(chu)上(shang)。這七宗罪成為(wei)困(kun)擾國內移動互聯(lian)網IN APP’S廣告(gao)平臺的(de)(de)弊病(bing)，相(xiang)關從業(ye)(ye)者是(shi)否應該有(you)所反思?
或(huo)許這就是(shi)(shi)一場(chang)(chang)所(suo)謂的(de)(de)(de)資本(ben)游戲，是(shi)(shi)一場(chang)(chang)看不到硝煙的(de)(de)(de)戰(zhan)爭?其實(shi)這更像販毒，就好比每一個大毒梟(xiao)剛(gang)開始都會犯以上(shang)的(de)(de)(de)所(suo)有罪惡，目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)控制市場(chang)(chang)、壟斷市場(chang)(chang)、消費這個自己(ji)搶奪(duo)來的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)，但是(shi)(shi)大毒梟(xiao)也會被(bei)其他毒梟(xiao)所(suo)替代，而一層層緊密(mi)的(de)(de)(de)產業鏈條、利益鏈條，正在(zai)驅(qu)使我們把一個剛(gang)起步的(de)(de)(de)移動互聯網市場(chang)(chang)毒害掉。退(tui)一步說(shuo)，天(tian)下(xia)熙(xi)熙(xi)，皆(jie)(jie)為(wei)利來;天(tian)下(xia)攘(rang)攘(rang)，皆(jie)(jie)為(wei)利往。在(zai)中國(guo)，無利不起早的(de)(de)(de)至理名(ming)言被(bei)運用的(de)(de)(de)比比皆(jie)(jie)是(shi)(shi)，究(jiu)竟是(shi)(shi)廣告平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)原罪，還是(shi)(shi)廣告主的(de)(de)(de)壓迫?究(jiu)竟是(shi)(shi)瘋狂?還是(shi)(shi)墮(duo)落?原因何在(zai)?
本文由自助銀醫(yi)一卡通-城銀科技：
上一篇： “互聯網+”推動銀行深度轉型
下一篇： 解析“互聯網+”思維下的移動醫療
