新聞中心
PRESS CENTENR野(ye)蠻生長過后的(de)(de)移(yi)(yi)動互(hu)聯(lian)網(wang)，在瑟(se)瑟(se)的(de)(de)資(zi)本(ben)寒冬中(zhong)，面臨著用(yong)戶紅利結束和獲客成本(ben)過高的(de)(de)結構性矛盾。量江湖作(zuo)(zuo)為(wei)一款(kuan)以機器學習為(wei)基礎(chu)的(de)(de)APP推廣(guang)反(fan)作(zuo)(zuo)弊工具，有(you)效甄別(bie)用(yong)戶質量，大幅降低獲客成本(ben)，將(jiang)順(shun)勢(shi)撬動移(yi)(yi)動廣(guang)告流(liu)量市場的(de)(de)變革，優化行業的(de)(de)成本(ben)結構，進而為(wei)移(yi)(yi)動互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)再次發展續航。
一(yi)、假量泛濫，移(yi)動互聯網(wang)野蠻生長模式遇到瓶頸
近年來(lai)，移動(dong)互聯網浪(lang)潮的井(jing)噴(pen)，席卷(juan)中國大陸。在(zai)這(zhe)次革命浪(lang)潮之中，眾多(duo)資(zi)本(ben)(ben)都(dou)在(zai)追逐熱點，找風口賭入口，App就是這(zhe)個(ge)時代的入口載體。資(zi)本(ben)(ben)的涌(yong)入，造成這(zhe)個(ge)移動(dong)流(liu)量(liang)(liang)推(tui)廣這(zhe)個(ge)行(xing)業的迅猛發展(zhan)的同時，也滋生了(le)眾多(duo)的泡沫，其中最大泡沫就是流(liu)量(liang)(liang)造假(jia)。流(liu)量(liang)(liang)造假(jia)的惡(e)果(guo)之一就是獲客(ke)(ke)成本(ben)(ben)高居不下，假(jia)流(liu)量(liang)(liang)一直在(zai)數字(zi)上補貼著真流(liu)量(liang)(liang)的價(jia)(jia)格，表面(mian)上看到2塊錢(qian)能買來(lai)的假(jia)量(liang)(liang)用戶，最終核算到真用戶頭上，價(jia)(jia)格已經(jing)超過了(le)100塊，甚至上千塊。真用戶獲客(ke)(ke)成本(ben)(ben)的攀(pan)升和用戶紅利的衰竭在(zai)吞噬(shi)著這(zhe)個(ge)行(xing)業發展(zhan)的動(dong)力。
假(jia)(jia)量造(zao)成(cheng)的另外一個問(wen)題就(jiu)是(shi)將“假(jia)(jia)量”輸出(chu)(chu)：一方面假(jia)(jia)量輸出(chu)(chu)給互聯網公司(si)，掩蓋(gai)了產品(pin)問(wen)題，制(zhi)造(zao)了公司(si)一時繁榮的假(jia)(jia)象，整(zheng)個公司(si)被假(jia)(jia)量綁架，失去創(chuang)新的動力，錯失良機。
更為可怕的是(shi)(shi)，這(zhe)(zhe)個(ge)“假(jia)”已經輸出到資(zi)本市場(chang)：通過互聯網(wang)公司，這(zhe)(zhe)個(ge)假(jia)造出來的假(jia)用戶、假(jia)數據，一(yi)層(ceng)層(ceng)的輸出到VC，再到資(zi)本一(yi)級(ji)市場(chang)、二級(ji)市場(chang)，所有參與其中的人們從上到下精心(xin)的維持著一(yi)個(ge)皇帝新衣。如(ru)果不(bu)(bu)能(neng)及時遏制(zhi)這(zhe)(zhe)個(ge)假(jia)量(liang)的輸出，最終危(wei)害的是(shi)(shi)金融秩序，引發產業(ye)動(dong)蕩和社(she)會(hui)不(bu)(bu)安。
二、技術突破遏制假量，移動互聯網續航將(jiang)迎來第二春
假量(liang)，不僅是一個由(you)來已久的(de)歷(li)史問(wen)題，而(er)且(qie)是一個綜合立體的(de)復雜問(wen)題，涉及(ji)到(dao)(dao)流量(liang)供需雙方的(de)博弈;也(ye)牽涉到(dao)(dao)CP內部(bu)KPI體系(xi)下(xia)公司訴(su)求與職業經理人訴(su)求的(de)不一致;還跟日益(yi)成熟的(de)地下(xia)產(chan)業鏈有(you)關(guan);以及(ji)更深刻(ke)的(de)技術手段(duan)與管理之間匹配問(wen)題，等等。
溯本(ben)求源，流量(liang)造(zao)假本(ben)質上(shang)就是(shi)兩大問題：一個是(shi)供需關系不均(jun)衡造(zao)成的(de);另外(wai)一個是(shi)結算技術手段上(shang)的(de)落后。
而今(jin)的(de)(de)社(she)會(hui)，技術不僅僅是(shi)工(gong)具，而是(shi)塑造我(wo)們(men)的(de)(de)生(sheng)活和生(sheng)產關系的(de)(de)母(mu)體，在假量(liang)的(de)(de)這個問題(ti)上，由于CP方不能(neng)發展出快速識(shi)別的(de)(de)用(yong)戶質量(liang)的(de)(de)技術手段(duan)，只能(neng)聽(ting)從(cong)市(shi)場的(de)(de)慣性(xing)，按(an)(an)照(zhao)CPA來(lai)結算，就是(shi)按(an)(an)照(zhao)用(yong)戶激活數來(lai)結算，這在技術上就為作(zuo)弊留(liu)下空間。
公(gong)平交易的(de)(de)主張(zhang)是：一(yi)分錢一(yi)分貨。推廣(guang)應(ying)該按(an)照用(yong)戶的(de)(de)質(zhi)量來結算，而非按(an)照用(yong)戶的(de)(de)數(shu)量來結算，本應(ying)該是天經(jing)地義(yi)的(de)(de)，但(dan)為什么沒有得到實施呢(ni)?答案是:技術手段(duan)不(bu)支持!目前(qian)技術條件下，CP區分用(yong)戶質(zhi)量的(de)(de)時間周期大概是1-3個月，按(an)照這(zhe)個結算周期，是沒有渠道愿意(yi)合(he)作(zuo)的(de)(de)，但(dan)是如(ru)果區分用(yong)戶質(zhi)量的(de)(de)時間周期是10分鐘呢(ni)，那么雙方就(jiu)有了(le)博弈(yi)的(de)(de)空間。
在以BAT為首的(de)(de)中國互聯網格局(ju)下，企業(ye)階層(ceng)已經固化的(de)(de)今天，不(bu)斷攀(pan)升的(de)(de)獲客(ke)成(cheng)本(ben)，已經扼殺(sha)了(le)整個行業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)動力(li)。一(yi)個真實(shi)(shi)用(yong)戶的(de)(de)獲取成(cheng)本(ben)，已經超(chao)過百塊(kuai)，有的(de)(de)甚至超(chao)過千塊(kuai)。(在這(zhe)里，我們說的(de)(de)是真實(shi)(shi)用(yong)戶的(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)成(cheng)本(ben))如此昂貴的(de)(de)獲客(ke)成(cheng)本(ben)，是互聯網業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)噩(e)夢，不(bu)會(hui)再有創新企業(ye)成(cheng)長空(kong)間，而變成(cheng)了(le)巨(ju)頭之間的(de)(de)博弈。現在創新企業(ye)擔心的(de)(de)不(bu)再是“BAT抄(chao)你的(de)(de)怎么辦(ban)!”，而是“BAT不(bu)投你，你怎么辦(ban)!”。
據報(bao)道，目前市場(chang)上超過(guo)70%的(de)流(liu)量都(dou)是(shi)假流(liu)量。我(wo)們簡單算一下，如(ru)果能(neng)夠清除(chu)其中(zhong)50%的(de)假量，那(nei)(nei)么(me)互聯網(wang)公司(si)獲客成(cheng)本將降低50%，變(bian)成(cheng)幾十塊錢一個(ge)(ge)(ge)真實(shi)(shi)用戶，這(zhe)實(shi)(shi)際上相當于(yu)把時針撥(bo)回到了(le)2013年，而在2013年的(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)時間窗口(kou)，整(zheng)個(ge)(ge)(ge)互聯網(wang)的(de)發展(zhan)空間和潛能(neng)我(wo)們都(dou)是(shi)知道，如(ru)果我(wo)們能(neng)重回到那(nei)(nei)個(ge)(ge)(ge)時間窗口(kou)，那(nei)(nei)么(me)每個(ge)(ge)(ge)公司(si)都(dou)將擁有更(geng)好的(de)機會。
量江湖在用(yong)戶(hu)質量甄別技術上的(de)突破，降(jiang)低(di)整個行業50%的(de)獲(huo)客成(cheng)本(ben)，優化(hua)產業的(de)成(cheng)本(ben)結構，將時(shi)間窗口撥回到2013年，為整個互聯(lian)網(wang)行業續(xu)航，為整個互聯(lian)網(wang)企(qi)業續(xu)命。
三(san)、量(liang)江湖反作弊服(fu)務的價值體現
實際上(shang)，所有的互聯網公司都或多(duo)或少的投(tou)入(ru)(ru)人力(li)物(wu)力(li)在反作弊方面，但因為(wei)經驗和(he)技術投(tou)入(ru)(ru)程度不同，大家在實際的操(cao)作能力(li)上(shang)參差不齊：
有的(de)靠手工，靠肉眼(yan)，靠Excel和SQL語句，通過簡單的(de)數據加工和對照(zhao)，我們稱之為“以人(ren)肉為中心(xin)的(de)防護體系(xi)”;
有的配有專業的系統，靠對關鍵的硬件(jian)參數和(he)業務(wu)指標，比如(ru)留存率等(deng)的判斷，我們稱(cheng)之為“以KPI為中心的防護體(ti)系”。
然而，流量(liang)造假早就告別過去(qu)的(de)小(xiao)黑屋、小(xiao)作坊的(de)時代，已經(jing)進入到高科技、成建(jian)制，術業有(you)專攻的(de)生(sheng)態(tai)圈合(he)作階段，其生(sheng)態(tai)豐(feng)富程度不亞于馬云的(de)電商生(sheng)態(tai)。在(zai)造假水平上早已爐火純青、惟妙惟肖(xiao)，可以偽造任何(he)參數，滿足各種KPI考核(he)，幾(ji)乎防不勝防。
這就是(shi)為什么很多運營人員(yuan)發(fa)現，新發(fa)展用(yong)(yong)戶的(de)留存率、在線(xian)時長等參(can)數都非常正(zheng)常，但(dan)就是(shi)沒有業務轉化，沒有購買轉化，原因是(shi)這是(shi)一群(qun)由代碼遙控(kong)的(de)機器(qi)用(yong)(yong)戶。
量(liang)江(jiang)湖跟各家公(gong)司(si)不一樣的(de)地方在于，采(cai)用(yong)以(yi)用(yong)戶行為模式(UBP)為中心(xin)的(de)綜合(he)防護(hu)體系(xi)，通過機器學(xue)習和大數(shu)據技(ji)術，實現(xian)對用(yong)戶質量(liang)的(de)識別(bie)與量(liang)化，可識別(bie)快速識別(bie)所(suo)有的(de)作弊手段，其表現(xian)出以(yi)下幾大特點：
(一) 快：10分鐘給出結(jie)果，快速判斷這個(ge)渠(qu)道的流量構成，自(zi)然用(yong)戶、激(ji)勵上墻用(yong)戶、還是(shi)機器制造的代(dai)碼用(yong)戶的數(shu)量比(bi)例;
(二) 細：判(pan)斷的顆粒度細，給出的判(pan)斷到IMEI號，而且支持數據的導出;
(三) 全：作為一家專(zhuan)業的(de)公司，收集(ji)了(le)超(chao)過1000多種的(de)作弊手法(fa)，覆蓋了(le)幾乎所有的(de)作弊手段，而且(qie)像病毒(du)庫一樣實時更新，將(jiang)假流(liu)量扼(e)殺在(zai)信息源(yuan)頭;
(四) 輕：量江(jiang)湖的SDK不獲(huo)取(qu)任何(he)用(yong)戶及應用(yong)的業務數(shu)據和隱私數(shu)據，安全(quan)輕(qing)便(bian)，是最輕(qing)小最安全(quan)的反作弊SDK;
四、量江湖的團隊構成
量江(jiang)湖(hu)的基(ji)因(yin)是(shi)(shi)一種特有(you)(you)的互聯(lian)網基(ji)因(yin)，是(shi)(shi)融合了技術極客文化和(he)業務死(si)磕(ke)文化的混合體，這是(shi)(shi)因(yin)為(wei)量江(jiang)湖(hu)的團隊是(shi)(shi)有(you)(you)兩類人構成的：
第(di)一類(lei)是由(you)硅谷精英為主的(de)技術團(tuan)隊，是一家(jia)海銀資(zi)本與藍色光(guang)標(biao)投資(zi)的(de)機器學習(xi)公(gong)司，是第(di)一家(jia)將(jiang)機器學習(xi)和移(yi)動大數據引入移(yi)動用戶質(zhi)量識別領域的(de)公(gong)司，是一群(qun)追求技術的(de)極客工程師團(tuan)隊。
第二類是是由資深的(de)(de)(de)移動(dong)廣告(gao)和(he)反作(zuo)弊人士構(gou)成(cheng)的(de)(de)(de)業務專(zhuan)家團隊(dui)，他們不但(dan)對傳統的(de)(de)(de)移動(dong)廣告(gao)市(shi)場(chang)格(ge)局、技術手(shou)段(duan)、業務流(liu)程熟悉，而且對整個流(liu)量造假產業鏈運作(zuo)方式非常了解，在與其(qi)的(de)(de)(de)對抗中積累大量業務經驗與深刻洞察，無(wu)論是機器用(yong)戶制造的(de)(de)(de)產業構(gou)成(cheng)、技術手(shou)法、業務特點，還是對激勵市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)流(liu)量構(gou)成(cheng)、經營手(shou)段(duan)都有全面系統的(de)(de)(de)掌握，對移動(dong)端的(de)(de)(de)手(shou)機安(an)全問題，包(bao)括(kuo)木馬植入和(he)靜默安(an)裝等作(zuo)假手(shou)段(duan)也是洞若觀火，了如指掌。
二者的(de)融(rong)合造就(jiu)量江湖在APP反作弊領(ling)域獨特(te)優勢(shi)。
在移動互聯網(wang)企業階層行(xing)將固化的今(jin)天，在移動互聯網(wang)獲客(ke)成(cheng)本高企不下的此刻，量江湖，信(xin)奉數據(ju)改(gai)變未來(lai)、技術倒推(tui)(tui)改(gai)革，助(zhu)力企業降低推(tui)(tui)廣成(cheng)本、運營真用戶、杜絕假流量，為(wei)初創企業續(xu)命，為(wei)成(cheng)熟企業續(xu)航(hang)!
量江湖(hu)，為(wei)中國移動互聯(lian)網保駕護航(hang)，為(wei)開發者快速識別APP推廣真假數據(ju)，精細化管(guan)理渠道 ，優化獲(huo)客(ke)成本，提(ti)高用(yong)戶轉化。
本文由自助銀醫一(yi)卡通(tong)-城(cheng)銀科技：
上一篇： 互聯網+就是一種新的商業思維方式
下一篇： 大數據助力“互聯網+政務服務”發展
