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PRESS CENTENR繼(ji)順豐(feng)優選(生鮮類)、嘿客(ke)(社區O2O)之(zhi)后，順豐(feng)近日又推出了跨境(jing)電商(shang)平臺順豐(feng)海淘(tao)。這也意味著，去(qu)年(nian)爆發(fa)的跨境(jing)電商(shang)熱潮再多一(yi)個玩家。
阿里(li)上市前后，已明確(que)將跨境(jing)電(dian)商作為下(xia)一(yi)階段的戰略重心之一(yi)；聚美優(you)品轉型，同樣開始涉足跨境(jing)電(dian)商，并宣布斥(chi)資10億(yi)元補貼該業務；國際巨頭亞馬(ma)遜(xun)的中國新掌門到位后，也頻頻釋放出加快推動跨境(jing)電(dian)商的信(xin)號。同時，一(yi)些創業型跨境(jing)電(dian)商公司也受到資本(ben)青睞，1月底，洋碼頭獲得1億(yi)美元的B輪融資。
2月2日(ri)，走(zou)秀網CEO紀文(wen)泓向21世(shi)紀經濟報道記者表示，政策層面(mian)的(de)(de)支持是跨(kua)境電商(shang)爆(bao)發的(de)(de)最(zui)大推動力。近兩(liang)年，相(xiang)關(guan)(guan)部門(men)相(xiang)繼批準了7大跨(kua)境貿易電子商(shang)務進口試點，包(bao)括(kuo)上海、重慶、杭州、寧波、鄭州、廣州和深圳等城(cheng)市。同時推出的(de)(de)行郵稅，也大大降低了進口商(shang)品的(de)(de)價格，并且在清關(guan)(guan)等方面(mian)也打開綠色(se)通道。
“從去年(nian)開始(shi)，一些保(bao)稅區、海關(guan)也開始(shi)找我們搭建跨(kua)境(jing)(jing)電(dian)商(shang)相關(guan)的系統。”商(shang)派ERP部門(men)總(zong)監(jian)劉志剛接受21世紀(ji)經(jing)濟報道記者采訪(fang)時表(biao)示(shi)。他稱(cheng)，目前從政(zheng)策到保(bao)稅區、海關(guan)再到電(dian)商(shang)平臺，整個跨(kua)境(jing)(jing)電(dian)商(shang)的環境(jing)(jing)正(zheng)在走向成熟，2015年(nian)將是跨(kua)境(jing)(jing)電(dian)商(shang)爆發的一年(nian)。
三大物流形式
跨境電(dian)商(shang)包括進口(kou)(kou)和出(chu)口(kou)(kou)，之(zhi)前，包括阿(a)里巴巴、環球市(shi)場、環球資(zi)源、蘭亭集勢、敦煌網等平臺(tai)都在出(chu)口(kou)(kou)跨境電(dian)商(shang)方面有所作為；從去年開始，進口(kou)(kou)跨境電(dian)商(shang)成為各家電(dian)商(shang)平臺(tai)爭奪(duo)的新市(shi)場。
單純(chun)從商品(pin)品(pin)類(lei)來看，目前國內(nei)零售(shou)業的電商化已經進入穩定增長階段，跨境電商的出現將(jiang)成為一個新(xin)的快速增長點。但(dan)跨境電商畢竟不同于國內(nei)，如何跨過供應(ying)鏈、物流、海關、售(shou)后(hou)等數(shu)道(dao)門檻依(yi)然是電商平臺需(xu)要面對的。
紀文泓表示，對于跨境電商(shang)，供應鏈和物(wu)流(liu)(liu)是(shi)(shi)最關(guan)鍵的(de)問題(ti)。走(zou)秀網成(cheng)立以(yi)來，一(yi)(yi)(yi)直專注于進口(kou)跨境電商(shang)。他解釋說，從這(zhe)幾(ji)年的(de)運營來看，物(wu)流(liu)(liu)并不(bu)是(shi)(shi)特別(bie)困難(nan)，因為跨境電商(shang)不(bu)像國內電商(shang)，沒有哪一(yi)(yi)(yi)家可以(yi)像京東一(yi)(yi)(yi)樣成(cheng)立自(zi)己的(de)物(wu)流(liu)(liu)配送團隊(dui)，跨境物(wu)流(liu)(liu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個接(jie)力模(mo)式，是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個系統工程。
據了(le)解(jie)，目(mu)前(qian)國內(nei)幾(ji)(ji)大電商(shang)平臺采(cai)用的(de)(de)(de)物流(liu)解(jie)決方案主要分為(wei)直郵、集(ji)貨和保(bao)(bao)稅(shui)(shui)區(qu)(qu)合(he)(he)作模(mo)式(shi)。天(tian)貓國際(ji)業(ye)務(wu)負責人(ren)、阿里跨境(jing)B2C業(ye)務(wu)總經理吳(wu)倩向21世紀經濟報道記者介紹，目(mu)前(qian)阿里和幾(ji)(ji)大保(bao)(bao)稅(shui)(shui)區(qu)(qu)均有(you)合(he)(he)作，就是海外商(shang)家(jia)先(xian)將(jiang)(jiang)商(shang)品(pin)存放(fang)到保(bao)(bao)稅(shui)(shui)區(qu)(qu)的(de)(de)(de)倉庫(ku)，一旦用戶下訂單(dan)，天(tian)貓國際(ji)的(de)(de)(de)訂單(dan)信息(xi)、支付寶的(de)(de)(de)支付信息(xi)和菜鳥的(de)(de)(de)物流(liu)信息(xi)數據將(jiang)(jiang)快速和跨境(jing)試點城市(shi)的(de)(de)(de)海關
電(dian)子口(kou)岸對接，然后由(you)倉(cang)庫(ku)人(ren)員(yuan)發(fa)貨，通過(guo)國內物流(liu)配送(song)公司送(song)達消(xiao)費者。
值得(de)注意的是，在(zai)這個流程(cheng)中，相(xiang)比直郵，多(duo)了保稅區(qu)一個環節(jie)。據了解，商家需要(yao)向(xiang)保稅區(qu)繳納一定的倉儲費用和分揀(jian)費用。同(tong)時，稅務、海關、檢驗檢疫等(deng)程(cheng)序也(ye)在(zai)保稅區(qu)統(tong)一進(jin)行。吳倩表示，相(xiang)比傳統(tong)的跨境物品，這種方式下物流成本可下降80%-90%。
直郵則是(shi)另外一(yi)種(zhong)物流(liu)解決方(fang)案(an)，但由于訂單零散，此種(zhong)方(fang)式(shi)會增加成本，因此，天貓國際也(ye)提供(gong)集貨的方(fang)式(shi)，商(shang)家可將商(shang)品放(fang)入阿里的海外倉，統一(yi)配送(song)至國內消費者手(shou)中(zhong)。
紀文泓表示(shi)，目前(qian)國內大(da)部分電商平臺主要是以和保稅區合作的(de)(de)模式為主，其(qi)一大(da)優勢(shi)是只收(shou)取行郵稅，降低(di)商品價(jia)格。如果按照傳統的(de)(de)進口(kou)流程，還(huan)需要繳納關稅、增值稅等。
但并非所(suo)有(you)跨境電(dian)商公司都可(ke)以進(jin)(jin)駐保(bao)稅區，劉志剛表示，只有(you)拿(na)到批(pi)文的平(ping)臺才能(neng)進(jin)(jin)駐，而那些沒有(you)拿(na)到批(pi)文的中小平(ping)臺必須掛(gua)靠(kao)在大平(ping)臺下面才可(ke)進(jin)(jin)入保(bao)稅區。
整合供應鏈
紀文泓表示，在跨境電(dian)(dian)商(shang)(shang)中，供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈是(shi)最重要(yao)的(de)(de)。目前國內主(zhu)要(yao)分(fen)為幾類(lei)(lei)，一種是(shi)通(tong)過華人商(shang)(shang)家供(gong)貨，類(lei)(lei)似代購，這樣(yang)的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈很(hen)(hen)薄弱；大(da)平臺會(hui)選擇和品(pin)牌商(shang)(shang)或渠道(dao)商(shang)(shang)合(he)作，但對于供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)的(de)(de)控制力(li)也要(yao)分(fen)品(pin)類(lei)(lei)，比(bi)如像奶粉(fen)這樣(yang)的(de)(de)標準商(shang)(shang)品(pin)，集中在幾個大(da)的(de)(de)品(pin)牌商(shang)(shang)手中，電(dian)(dian)商(shang)(shang)對其整合(he)難度比(bi)較大(da)，而(er)像服裝、鞋(xie)包這樣(yang)非(fei)標類(lei)(lei)商(shang)(shang)品(pin)，其市場(chang)競爭非(fei)常(chang)充(chong)分(fen)，電(dian)(dian)商(shang)(shang)平臺會(hui)有很(hen)(hen)大(da)的(de)(de)話語權。
據(ju)了解，目前(qian)國內跨境電商并非涵蓋所(suo)有品類，主要集中于母(mu)嬰、化妝品、食(shi)品和保健品等(deng)。吳倩表示，初期主要是針對一些在(zai)國內市場(chang)有剛需的商品。
她稱，天貓(mao)國際(ji)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)主要針對那些沒(mei)有在(zai)(zai)中(zhong)國注冊(ce)過(guo)，沒(mei)有在(zai)(zai)中(zhong)國銷售的品牌(pai)(pai)(pai)商(shang)(shang)(shang)，如果(guo)一(yi)些國際(ji)品牌(pai)(pai)(pai)已(yi)經進(jin)入中(zhong)國市場了，則可(ke)以入駐天貓(mao)。而供應商(shang)(shang)(shang)的類型，分為大的品牌(pai)(pai)(pai)商(shang)(shang)(shang)和渠道商(shang)(shang)(shang)，渠道商(shang)(shang)(shang)主要包括超(chao)(chao)市、百貨等，但(dan)這些超(chao)(chao)市和百貨市場必須(xu)是品牌(pai)(pai)(pai)直接入駐的。
一般而言，和(he)渠(qu)道商合作的最大優(you)勢在于其(qi)本身擁有豐富的SKU(庫存量單位)，但對于品(pin)牌商而言，則需(xu)要長期的磨(mo)合，尤其(qi)對于走秀網(wang)和(he)聚美優(you)品(pin)這樣的自營平臺。
紀文泓(hong)稱，和品牌商(shang)合作需要(yao)很多磨合，不是簽個(ge)協議就可以，需要(yao)長時間(jian)(jian)的(de)溝(gou)通，在(zai)法律等層面也(ye)需要(yao)很多時間(jian)(jian)。這也(ye)是為什么跨境(jing)電商(shang)是一個(ge)很好的(de)概念，發展卻不是很快的(de)一大原因。
從目前各大平臺(tai)選擇(ze)的模式來看，依然延續(xu)國內(nei)電商模式，聚(ju)美(mei)優品、順(shun)豐海淘(tao)選擇(ze)自營，阿里則為平臺(tai)。而(er)這也導致(zhi)了不(bu)同的供應鏈(lian)管理模式。對(dui)于自營模式，需要在海外有強大的議價能力(li)；而(er)對(dui)于平臺(tai)而(er)言，則是如何(he)選擇(ze)有意愿進入中國市(shi)場的商家(jia)。
吳倩表(biao)示，天貓國(guo)際選(xuan)擇商家時，會(hui)審(shen)核具體資質，比如(ru)商家的海外注冊(ce)情況，衡量(liang)其有無能力(li)進入(ru)中國(guo)市場等，不同類目也會(hui)收取不同的保證金額度。
跨境電(dian)商已經啟動，但發展模式(shi)(shi)是(shi)否會重蹈國(guo)內(nei)電(dian)商覆轍，以空間換時間？對(dui)此，紀文泓表示，國(guo)內(nei)一(yi)(yi)些電(dian)商公司是(shi)在(zai)采用包(bao)括補貼在(zai)內(nei)的(de)一(yi)(yi)些方(fang)式(shi)(shi)先擴(kuo)大規模，但對(dui)于(yu)跨境電(dian)商而言，這(zhe)未必是(shi)一(yi)(yi)個(ge)很正確的(de)方(fang)式(shi)(shi)。
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