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導語：互聯(lian)網模(mo)式中最(zui)后的發展規律表明，沒有一家能真正(zheng)(zheng)做到獨(du)(du)大，就(jiu)像現實社(she)會中沒有人能真正(zheng)(zheng)脫離群體獨(du)(du)自(zi)存活。馬云也是(shi)做了社(she)會大自(zi)然的“整合(he)工”，這就(jiu)是(shi)所謂的共(gong)享經濟論。
挖渠道，作為全(quan)球(qiu)智慧(hui)營(ying)銷管家，也是全(quan)球(qiu)一(yi)站式營(ying)銷資源(yuan)(yuan)共享(xiang)B2B平(ping)(ping)臺(tai)，抓住企業最(zui)關心的兩點(dian)：效率(lv)和(he)結果(guo)。通過APP+微信服(fu)務(wu)號+WAP端+PC端全(quan)平(ping)(ping)臺(tai)連接，形成(cheng)一(yi)個企業級移(yi)動互聯網營(ying)銷資源(yuan)(yuan)共享(xiang)平(ping)(ping)臺(tai)，在(zai)分享(xiang)經濟時代，帶(dai)領(ling)全(quan)球(qiu)業務(wu)員造(zao)反。
在傳(chuan)統的(de)(de)招商模式中，很多企(qi)業(ye)(ye)，特別是(shi)中小企(qi)業(ye)(ye)，明明擁有好的(de)(de)產(chan)品，但是(shi)由于缺(que)乏招商經(jing)驗與團隊(dui)，渠道建設往(wang)往(wang)不得(de)要(yao)領。而通過(guo)挖(wa)渠道平臺，企(qi)業(ye)(ye)只(zhi)需在線上(shang)定標準(zhun)，懸(xuan)賞發任務(wu)，平臺則盡可能把需求量化(hua)、清晰(xi)化(hua)。然后平臺上(shang)的(de)(de)渠道經(jing)理選擇匹配的(de)(de)任務(wu)進行(xing)(xing)搶(qiang)單，為企(qi)業(ye)(ye)推薦適配的(de)(de)線上(shang)電商資源(yuan)(yuan)或(huo)線下(xia)渠道商資源(yuan)(yuan)，并幫助企(qi)業(ye)(ye)進行(xing)(xing)線下(xia)溝(gou)通與拓展(zhan)，最后完成類似支付寶邏輯的(de)(de)打款(kuan)環節。
“給(gei)你一(yi)個渠(qu)(qu)道(dao)經(jing)理(li)人，幫(bang)你打通(tong)整個渠(qu)(qu)道(dao)網絡”。挖渠(qu)(qu)道(dao)的(de)核心(xin)是(shi)渠(qu)(qu)道(dao)經(jing)理(li)資源共享，幫(bang)助企業(ye)快速(su)高效地拓展渠(qu)(qu)道(dao)，打通(tong)渠(qu)(qu)道(dao)網絡，而企業(ye)招商也是(shi)按效果付費的(de)。從商業(ye)模式(shi)上(shang)來(lai)看，挖渠(qu)(qu)道(dao)顛覆傳統招商模式(shi)極大地提高了資渠(qu)(qu)道(dao)源的(de)利用率，這(zhe)在現代移動互(hu)聯網領域是(shi)一(yi)個很大的(de)進(jin)步，也為渠(qu)(qu)道(dao)領域開(kai)辟了一(yi)個新(xin)(xin)的(de)營銷(xiao)思路(lu)與創新(xin)(xin)方(fang)向。
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